AI dla product managerów

Najdroższy błąd z AI w produkcie to nie zła implementacja, tylko dobra implementacja niewłaściwej funkcji — takiej, której koszt zmienny zjada marżę, a użytkownik i tak jej nie potrzebował. To szkolenie daje product managerowi ramy decyzyjne, które oddzielają funkcje AI warte budowy od tych, które tylko dobrze wyglądają na roadmapie.

Dla kogo

Szkolenie dla osób odpowiedzialnych za produkt, które chcą podejmować trafne decyzje o funkcjach AI — od priorytetów po wycenę. Sprawdzi się szczególnie wtedy, gdy na roadmapie pojawia się presja „dodajmy AI”, a brakuje wspólnego sposobu oceny, które pomysły faktycznie się obronią.

Jak prowadzimy

Warsztat oparty na ćwiczeniach decyzyjnych i realnych dylematach produktowych, nie na przeglądzie technologii. Pracujesz na przykładowym produkcie: oceniasz wartość i wykonalność funkcji AI, priorytetyzujesz je w roadmapie i konfrontujesz wybory z kosztem zmiennym oraz ryzykiem.

Czego nauczysz się w praktyce

• Oceniać funkcję AI przez wartość, wykonalność i ekonomię, nie przez efektowność demonstracji
• Priorytetyzować funkcje AI w roadmapie, gdy konkurują o ten sam czas zespołu
• Łączyć model cenowy z kosztem zmiennym tak, by funkcja nie była deficytowa przy skali
• Świadomie zarządzać ryzykiem, zaufaniem i jakością odpowiedzi
• Definiować metryki sukcesu i rozmawiać z inżynierią o ewaluacji konkretami